Führen und Leiten von Betriebsrats- und Personalratsgremien sowie Mitarbeitervertretungen

Modul 1:
Die Betriebs- und Personalräte bzw. Interessenvertreter:innen erarbeiten in diesem Modul ihr Rollenverständnis als Vorsitzende:r oder Stellvertreter:in, besonders beleuchtet werden dabei die die Erwartungshaltungen an die:den Vorsitzende:n und Stellvertreter:innen. Darüber hinaus werden die rechtlichen Rahmenbedingungen bearbeitet.

Modul 2:
Ein sinnvolles Zeitmanagement sowie methodische Priorisierung sollen helfen, den unterschiedlichen Anforderungen an betriebliche Interessenvertretungen, die häufig schnelles Agieren verlangen, gerecht zu werden. Die Frage, welche Aufgaben unter Umständen delegiert werden können und an wen, wird ebenfalls zur Sprache kommen.

Modul 3:
Ungelöste Konflikte binden im beruflichen Leben wertvolle Ressourcen. Daher ist es wichtig, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und Problemlösungen zu erarbeiten. Dieses Modul zeigt Mittel und Möglichkeiten auf, um professionell mit Konflikten umzugehen.

Modul 4:
In diesem Modul geht es um die Zusammenarbeit mit der Belegschaft und mit anderen Gremien. Einen weiteren Baustein bildet die kritisch-konstruktive Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber.

Modul 5:
Das abschließende Modul stellt die Bedeutung der Gesprächsführung für die erfolgreiche Gremienarbeit in den Mittelpunkt. Es werden die relevanten Stufen der Gesprächsführung behandelt, von der Vorbereitung eines Gespräches über die Verhaltensweisen während eines Gespräches bis hin zur Nachbereitung und Zusammenfassung.