Diese Prinzipien eignen sich für alle Arten von Verhandlungen auf allen Ebenen des gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen und privaten Lebens und somit nicht zuletzt auch für den Interessenausgleich zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite auf Augenhöhe.

Aus dem Inhalt:
· Verhandeln ist der effektivste und schnellste Weg zum Erfolg.
· Wir verhandeln nicht primär über Dinge, sondern mit Menschen.
· Unterschiedliche Auffassungen von Verhandeln: Welche führen zum Erfolgt?
· Der richtige Kommunikationsstil für eine gute Verhandlung.
· Die vier Phasen einer Verhandlung
· Interessen entscheiden, nicht Positionen. Wie finde ich sie heraus?
· Verhandeln ist kein Nullsummenspiel! Wie man die Interessen der anderen Partei(en) kreativ
· nutzt
· Umgang mit Macht
· Umgang mit unfairen Methoden der anderen Partei(en)

Diese Prinzipien eignen sich für alle Arten von Verhandlungen auf allen Ebenen des gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen und privaten Lebens und somit nicht zuletzt auch für den Interessenausgleich zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite auf Augenhöhe.

Aus dem Inhalt:
· Verhandeln ist der effektivste und schnellste Weg zum Erfolg.
· Wir verhandeln nicht primär über Dinge, sondern mit Menschen.
· Unterschiedliche Auffassungen von Verhandeln: Welche führen zum Erfolgt?
· Der richtige Kommunikationsstil für eine gute Verhandlung.
· Die vier Phasen einer Verhandlung
· Interessen entscheiden, nicht Positionen. Wie finde ich sie heraus?
· Verhandeln ist kein Nullsummenspiel! Wie man die Interessen der anderen Partei(en) kreativ
· nutzt
· Umgang mit Macht
· Umgang mit unfairen Methoden der anderen Partei(en)

· Einführung in die Protokollarten: Verlaufsprotokoll, Ergebnisprotokoll
· Die Sitzungsniederschrift nach den gesetzlichen Bestimmungen: die wichtigsten Rechtsgrundsätze
· Gesetzliche Regelungen hinsichtlich Einsichtnahme, Abschriften, Aufbewahrung
· Rechtsfolgen bei der Unterlassung der Niederschrift
· Sinnvolles Arbeiten mit dem Protokoll
· Wo verlangt das Gesetz eine Schriftform?

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind für die alltägliche Betriebsratsarbeit essentiell und sollten daher fortlaufend erneuert werden. Dieses Seminar vermittelt das dafür notwendige Basiswissen. Schwerpunktmäßig werden dabei die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) mit ihren einzelnen Positionen, die Bilanz sowie die Kapitalfluss-/Cashflow-Rechnung näher betrachtet und deren Interpretation erlernt.
Dadurch werden die Interessenvertretungen in die Lage versetzt, (betriebswirtschaftliche) Entscheidungen innerhalb des Unternehmens besser zu verstehen. Des Weiteren wird ein Excel-basiertes Berichtssystem besprochen, anhand dessen sich der Betriebsrat einen ersten Überblick über die Lage des Unternehmens machen kann.

· Geschichtlicher Hintergrund der betrieblichen Interessenvertretung
· Stellung und Aufgaben des Betriebsrats
· Übersicht über die wichtigsten Beteiligungsrechte des Betriebsrats nach dem BetrVG: Information, Mitwirkung und Mitbestimmung
· Umgang mit Gesetzen und Tarifverträgen
· Die Arbeit des Betriebsrats (Betriebsratssitzung, Beschlussfassung; Freistellungsanspruch für Betriebsratsarbeit und Schulung; Kostentragung)
· Betriebsrat und Belegschaft; Betriebsversammlung
· Arbeitnehmerrechte als Ergänzung der Rechte des Betriebsrats

· Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats bei der Arbeitszeit (§ 87 Abs. 1 Ziffer 2 und Ziffer 3)
· Überblick über das Arbeitszeitgesetz (Werktägliche Arbeitszeit und arbeitsfreie Zeiten; Sonn- und Feiertagsruhe; Ausnahmen; Verpflichtungen des Arbeitgebers)
· Modelle der Arbeitszeitgestaltung (Vertrauensarbeitszeit; Gleitzeit; Arbeitszeitkonten; Flexiarbeitszeit; Schichtmodelle)
· Arbeitsschutzrechtliche Grenzen der Arbeitszeitgestaltung
· Schritte zu einer Betriebsvereinbarung Arbeitszeit

Themenplan:

· Vorschriften im Arbeits- und Gesundheitsschutz
· Aufbau der Gesetze und Verordnungen im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz
· Arbeitsschutzorganisation im Betrieb
· Außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation
· Mitwirkungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten der Gremien im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Zusammenarbeit mit inner- und außerbetrieblichen Stellen

· Was ist KI und wie unterscheidet sie sich von klassischen IT-Systemen?
· Welche gesetzlichen Grundlagen gelten für den Einsatz von KI im Betrieb?
· Wie schafft es die gesetzliche Interessenvertretung, bei sich selbstständig weiterentwickelnden und komplexen KI-Anwendungen am Ball der Mitbestimmung zu bleiben?
· Welche Regelungsinhalte sind für eine Betriebs-/Dienstvereinbarung zu KI unbedingt erforderlich?

· Grundsätze und Wirkung der betrieblichen Mitbestimmung
· Auswirkungen gesetzlicher und tariflicher Regelungen auf die Mitbestimmungsrechte
· Wirkung der betrieblichen Mitbestimmung auf individualrechtliche Regelungen
· Die wichtigsten Themen der Mitbestimmung im Überblick (soziale Angelegenheiten; Gestaltung von Arbeitsplatz, -umgebung und -ablauf; Berufsbildung; wirtschaftliche Angelegenheiten)
· Durchsetzung des Mitbestimmungsrechts des Betriebsrats (Initiativrechte des Betriebsrats, Einigungsstellenverfahren, Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht, einstweilige Verfügung zur Sicherung der Rechte des Betriebsrats, Ordnungswidrigkeitenverfahren)
Betriebsvereinbarungen (freiwillige und erzwingbare Betriebsvereinbarungen, Inhalt und fomale Umsetzung, Rechtsnatur und Rechtswirkung, Regelungsbereiche, Tarifvorbehalt)

Gleichbehandlung der Frauen nach dem allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz
Geschlechtsneutrale Stellenausschreibung
Verbot Diskriminierung bei Einstellungen
Abschluss von Arbeitsverträgen
Anfechtungsmöglichkeit
Rechtsprechung

Ä Teilzeitbeschäftigung und befristete Arbeitsverhältnisse
Formen der Teilzeit
Anspruch auf Teilzeitbeschäftigung
Umsetzung in die Praxis

Ä Schwangerschaft , Mutterschutz und Elternzeit
Teilzeitbeschäftigung während der Schwangerschaft
Schutz und Beschäftigungsverbote in der Schwangerschaft
Mutterschutz und Elternzeit (Regelungen zum Mutterschaftsurlaub, Mutterschaftsgeld)

Ä Beteiligungsrechte des Betriebsrates
Mitbestimmung bei der Einstellung von Frauen
Einstellung, Versetzung
Verkürzung oder Verlängerung der Arbeitszeit
Betriebsvereinbarung zum Schutz vor Benachteiligung

Die Inhalte:
- die gesetzlichen Grundlagen nach dem BetrVG
- formale und inhaltliche Anforderungen
- die Betriebsvereinbarung als der Spruch der Einigungsstelle
- Umsetzung und Anwendung von Betriebsvereinbarungen in der Praxis

· Rechte des Betriebsrats bei personeller Entscheidungen (Informations-, Beratungs-, Mitbestimmungs- und Durchsetzungsrechte)
· Die Einstellung in Praxis und Rechtsprechung: Zeitpunkt, Fristen und Spannungsverhältnis zwischen Arbeitsvertragsinhalten und Rechten des Betriebsrats.
· Die Versetzung in Praxis und Rechtsprechung: betriebsverfassungsrechtliche und arbeitsvertragliche Kriterien, Versetzung und Änderungskündigung
· Praxis und Rechtsprechung zur Eingliederung von Freien und Leiharbeitskräften
· Ein- und Umgruppierung in Praxis und Rechtsprechung: Zustimmungsverweigerung und Arbeitgeberpflichten, Tarifverträge und innerbetriebliche Eingruppierung
· Das Vorgehen des Betriebsrats bei unzureichender Information
Das Ordnungswidrigkeitenverfahren